黨的十八大以來，黨中央從全面建成小康社會要求出發，把扶貧開發工作納入“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局，作為實現第一個百年奮斗目標的重點任務，作出一系列重大部署和安排，全面打響脫貧攻堅戰。

2020年，是全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年，受新冠肺炎疫情影響，攻堅任務更重、難度更大。全國多地農產品銷路不暢、積壓多時，導致農戶遭遇重大損失。作為一個農業大國，農民的利益無小事，而幫助農民脫貧，也是我國的基本國策和扶貧工作的重要一環。

基于此，長安汽車積極履行脫貧攻堅的政治責任和企業責任，攜手人民日報客戶端舉辦的公益直播帶貨活動應運而生。長安汽車本著授之以魚不如授之以漁”的態度，積極尋求高效手段，借勢直播帶貨的全新模式，幫助定點幫扶區域解決特色優質產品“賣出難”問題，助推特產、食品、食材、特色產業發展，為全國決戰決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會營造氛圍、做出貢獻。

在直播現場，中共瀘西縣委常委、縣人民政府副縣長邵志宏與兩位主播同屏賣貨，售賣的產品包括：綠殼雞蛋、油桃、三七級細粉、金七早晚牙膏、八嘎蜂蜜、手工烤茶等十余種云南地區原生態的健康好物。據統計，長安汽車的一場直播就為云南貧困地區獲得超過百萬元的公益收入，大大緩解了疫情帶來的滯銷影響。在此次直播活動的帶動下，線上售賣的云南農副產品的關注度空前上漲。

談到長安汽車新公益的概念，長安汽車黨委副書記王俊介紹到，以往的公益活動已經不能滿足目前數字化時代的需求，針對定點幫扶區域，長安汽車積極轉變公益思路，從“輸血式”的捐贈扶貧模式向“造血式”的消費扶貧轉型，新公益的概念是融合了“科技助農”、“消費扶貧”、“資源帶動”三個要素，這是長安汽車多年積極承擔企業社會責任，深耕公益所收獲的經驗。

據了解，長安汽車早在2011年就發布了“愛行天下”的公益品牌，關注社會民生，關愛弱勢群體，更圍繞“科技教育、綠色環保、捐贈扶貧”三大主題，持續開展公益活動。近三年來，長安汽車已經累計投入近億元，用自己的力量承擔起民族企業的社會責任，為行業履行社會責任做出表率。

不僅如此，近年來，云南定點幫扶區域在長安汽車與當地政府的協同努力下，已完成脫貧摘帽。本次，長安汽車以生態助農為理念，以直播帶貨的形式，也意在進一步穩固近年來的脫貧成果，并為定點幫扶區域脫貧致富探索新方向。

“脫貧摘帽不是長安汽車的新公益模式的終點，而是新生活、新奮斗的起點。”王俊介表示，“長安汽車將創新公益模式，在“輸血式”扶貧的基礎上，開展系列“造血式”公益，確保穩定脫貧不返貧，在穩定脫貧成果、向好發展的道路上行穩致遠。”

從目前的效果來看，長安汽車的創新公益模式為我國的扶貧助農工作起到了積極的推動作用，其以下三大舉措非常值得學習借鑒以及推廣。

1.科技助農，科技創新引領科技農業發展

持續開展定點扶貧，以科技助推基礎完善。充分利用長安汽車科技領先優勢，將大數據、物聯網、人工智能等先進技術應用到農村基礎設施建設和人才培養中，打造科技新農業，助推扶貧區域建設再上新臺階。

2. 消費扶貧，線上線下相結合拓展渠道

運用互聯網技術，幫助扶貧區域發展特色產業，拓展增收渠道。通過“直播+電商”等新營銷模式，搭建營銷平臺，助力扶貧區域特色農副產品走向全國，提升造血能力，增效創收。

3. 創新互動、資源帶動，擴大新公益參與度

創新模式、增強互動，帶動員工、用戶、合作伙伴等積極參與，擴大廣度。整合上下游產業的資源，號召員工、合作伙伴、媒體朋友、車主用戶等關注公益扶貧，提升公益項目的覆蓋范圍及影響力。傳遞正確的公益助農價值導向，激起用戶的正反饋與行動力，加強大眾參與公益的積極性。

近年來，隨著汽車行業進入“新四化”時代，全球的各大汽車廠都在尋求轉型。2018年，長安汽車基于對時勢的判斷以及品牌的認知，正式對外發布第三次創業計劃，全面開啟長安汽車向提供智能出行產品和服務的科技公司轉型的戰略目標。

科技不僅體現在產品層面，更體現在思維意識層面，從長安汽車以科技思維創新公益模式的舉措不難看出，長安汽車真正做到了從思維意識上向科技化轉型；從提供產品向提供服務轉型；從經營產品向經營品牌轉型，向著逐步實現智能化出行科技公司的目標邁進。

在推動產業自主創新體系的發展過程中，長城汽車又是很善于融合創新的汽車企業。長安汽車與華為、騰訊、博世、百度等企業攜手成立的聯合創新中心，正是長安汽車領先一步的互聯網思維和快速導入科技化、智能化產品的孵化器。

將互聯網思維融入公益事業，借助央媒和主流媒體的強大影響力帶動流量，以車企輻射的廣闊平臺和人群帶動銷量，開創了“車企與央媒”同框公益帶貨的創新形式，以“互聯網+公益”思路幫助區域農戶解決燃眉之急。在這里，必須給“科技公司”長安汽車點個贊！